Fundamentos: La PNL (Programación Neurolingüística) y el Coaching, son ambas disciplinas que permiten aumentar el rendimiento en el trabajo, capacitando al personal en la proacción. Surge de valorar el potencial del individuo propiciando su toma de consciencia y responsabilidad sobre el objetivo o fin a alcanzar, mientras se prepondera una mejor calidad de vida y posiciona al individuo en un aprendizaje permanente de mejora continua para la organización.

Objetivos Específicos: Permitir organizar las actividades para conseguir mejores resultados en menos tiempo Clarificar las prioridades para comprender en qué tareas debes hacer foco bajo la premisa de importante-urgente.

Carga horaria asignada: 180-240 minutos (3-4 horas)

Modalidad de la propuesta: desarrollo el aprendiendo haciendo para lo cual:

 Desarrollo una actividad Creativa que permitan vivenciar la importancia de considerar el manejo del tiempo poco algo posible, dejando fuera algunas creencias limitantes.

 Desarrollar el concepto de importante y urgente como clasificación de tareas, efectuando una actividad presencial con el uso de los conceptos de la técnica.

Temario:  La Matriz de Gestión del Tiempo: basada en dedicar atención y tiempo a nuestras actividades en función de su importancia y urgencia

Valor de Inversión: El valor de la capacitación es de $ 9.000, se abona en efectivo y se entrega factura tipo "C".

Consideraciones para su desarrollo:

Disponer de un salón apropiado para realizar la misma, contar con cañón y proyecto.

Los materiales de trabajo necesarios serán provistos por la coach facilitadora

Información requerida para la personalización de la charla taller son;

- ¿Cuáles son las actividades o situaciones donde se manifiestan notoriamente los problemas en la gestión del tiempo?

- ¿Detallar el perfil del puesto de trabajo de los asistentes a la misma?

Capacitadora a cargo:  Rosa  Dana Bolzan - Coach Facilitadora  Matrícula 2013 AAPC -Dedco PNL & Coaching Aplicado